▼ 指導計画できた
出来ました。
さっきブログ書いてほんのちょっとでした（笑）
来年度は１年間、３０回の授業（テスト含む）なので、ゆっくり時間をかけたいところはそれなりの時間を確保しました。
順番は変更するかもしれませんが、一応厚生労働省からの指針どおりにしてみました。
ということで、以下が私の考える「社会福祉施設経営論」の内容です。
【授業の目的・ねらい】
利用者主体を前提に、
（１）社会福祉施設の体系および制度の概要や社会福祉施設の役割・機能について理解します。
（２）社会福祉施設における福祉サービスの理念を理解します。
（３）社会福祉施設の経営について理解します。
（４）社会福祉施設の管理・運営の基本について理解します。
（５）社会福祉施設における人事・労務管理の基本について理解します。
【授業全体の概要】
利用者の皆さんから、「いい施設だ」と評価していただける施設はどんな施設なのでしょうか。
よりよい施設を作るために、そこで働く職員がやりがいを持ち続けられる職場とはどんな職場なのでしょうか。
施設を取り巻く人たちにとって、よりよい施設となるような視点で、社会福祉施設の経営を考えていきます。
【授業修了時の達成課題（到達目標）】
利用者や職員を大切にした経営者像をイメージし、そのイメージに向かって、経営ができるような基礎と考え方を身につけます。
【授業の日程とテーマ・内容】
１．オリエンテーション
２．社会福祉に従事するものとして目指すこと
３．社会福祉施設の体系と制度の概要
４．社会福祉施設における福祉サービスの理念
（１）自立・自己選択・自己決定
５．（２）ニーズとは
６．（３）支援とは
７．（４）利用者本位・人権の尊重・苦情解決
８．社会福祉施設の経営
（１）社会福祉施設の役割と経営の理念
９．（２）社会福祉法人と社会福祉施設・理事会
10．（３）社会福祉施設の経営戦略
11．（４）社会福祉施設の危機管理��
12．（５）社会福祉施設に危機管理��
13．社会福祉施設における組織管理
（１）業務分担と組織設計・管理
14．（２）組織管理の原則−組織力・チーム力
15．定期試験
16．社会福祉施設の運営
（１）財務管理・労務管理・建物管理
17． （２）事業計画・事業報告
18．社会福祉施設のサービス管理
（１）利用者ニーズの把握方法−ケアマネジメント
19．（２）援助計画と援助活動の評価（サービスの質の評価）−第三者評価
20．（３）地域社会における社会福祉施設の役割・情報開示
21．社会福祉施設における人材育成
（１）人材育成と能力開発
22．（２）職員研修の方法（OJTと外部研修）
23．（３）やりがいのある職場作り−職場の人間関係
24．（４）伝えること・伝わること
25．人事管理
26．労働条件管理の実際
（１）労働条件管理��
27． （２）労働条件管理��
28．労使関係の基礎知識
29．まとめ
30．定期試験
自分が特に力を入れたいのは、利用者主体・危機管理・やりがいのある職場作りですかね。
だからその前後で充分な時間数を確保しました。
ふぃ〜終わった終わった＾＾
↑目指せ１０位以内！
１日１回、常連さんだけでもポチッとしてくださいませ！
今日も応援よろしくね〜
セカンドサポートのネットショップはこちら
毛糸のマフラーもＵＰ！
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来年度は１年間、３０回の授業（テスト含む）なので、ゆっくり時間をかけたいところはそれなりの時間を確保しました。
順番は変更するかもしれませんが、一応厚生労働省からの指針どおりにしてみました。
ということで、以下が私の考える「社会福祉施設経営論」の内容です。
【授業の目的・ねらい】
利用者主体を前提に、
（１）社会福祉施設の体系および制度の概要や社会福祉施設の役割・機能について理解します。
（２）社会福祉施設における福祉サービスの理念を理解します。
（３）社会福祉施設の経営について理解します。
（４）社会福祉施設の管理・運営の基本について理解します。
（５）社会福祉施設における人事・労務管理の基本について理解します。
【授業全体の概要】
利用者の皆さんから、「いい施設だ」と評価していただける施設はどんな施設なのでしょうか。
よりよい施設を作るために、そこで働く職員がやりがいを持ち続けられる職場とはどんな職場なのでしょうか。
施設を取り巻く人たちにとって、よりよい施設となるような視点で、社会福祉施設の経営を考えていきます。
【授業修了時の達成課題（到達目標）】
利用者や職員を大切にした経営者像をイメージし、そのイメージに向かって、経営ができるような基礎と考え方を身につけます。
【授業の日程とテーマ・内容】
１．オリエンテーション
２．社会福祉に従事するものとして目指すこと
３．社会福祉施設の体系と制度の概要
４．社会福祉施設における福祉サービスの理念
（１）自立・自己選択・自己決定
５．（２）ニーズとは
６．（３）支援とは
７．（４）利用者本位・人権の尊重・苦情解決
８．社会福祉施設の経営
（１）社会福祉施設の役割と経営の理念
９．（２）社会福祉法人と社会福祉施設・理事会
10．（３）社会福祉施設の経営戦略
11．（４）社会福祉施設の危機管理��
12．（５）社会福祉施設に危機管理��
13．社会福祉施設における組織管理
（１）業務分担と組織設計・管理
14．（２）組織管理の原則−組織力・チーム力
15．定期試験
16．社会福祉施設の運営
（１）財務管理・労務管理・建物管理
17． （２）事業計画・事業報告
18．社会福祉施設のサービス管理
（１）利用者ニーズの把握方法−ケアマネジメント
19．（２）援助計画と援助活動の評価（サービスの質の評価）−第三者評価
20．（３）地域社会における社会福祉施設の役割・情報開示
21．社会福祉施設における人材育成
（１）人材育成と能力開発
22．（２）職員研修の方法（OJTと外部研修）
23．（３）やりがいのある職場作り−職場の人間関係
24．（４）伝えること・伝わること
25．人事管理
26．労働条件管理の実際
（１）労働条件管理��
27． （２）労働条件管理��
28．労使関係の基礎知識
29．まとめ
30．定期試験
自分が特に力を入れたいのは、利用者主体・危機管理・やりがいのある職場作りですかね。
だからその前後で充分な時間数を確保しました。
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