人事担当に物申す

　記事にするのは、時期が遅すぎたと思うのですが、やっぱり書いておこう。

　３月にはいる頃から異動や退職の情報は、いろいろな法人さんから入っていました。
　法人再編をするために事業所が減ったところもあれば、増えたところもある。
　就職するために実習している学生さんにも話を聞くこともありました。（そう言えば合格したかなあ？）

　そして、このところ、あと何日かで４月になろうとしている施設さんからまたいろいろな話を聞く機会があります。

　人事。

　誰がどういう形でなんの根拠で行っているのでしょうね。

　私は「異動はするべき」と思っています。

　でもね、異動する職員なり、利用者なり、そこには必ず「現場の人々」が関わってくるのです。

　誰が行っているかということはとっても重要だと思うのです。
　まさか、現場を知らない人がこまを動かすようにやっていないでしょうね？

　そこが心配。

　人を育てるために現場をさらによくするために理由がある異動ならいいのです。
　つまりは説明がほしいですね。

　「君は長くいるからほかに移ってくれよ」みたいな意味ではなく、新しいところに行く意味。

　納得した異動理由がほしいのです。

　それがないと、職場の士気はさがります。

　４月初日は施設は混乱なのです。
　だからこそ、行く意味をきちんと伝えて、４月初日に明るい気持ちで異動ができるように、管理職の皆さんは職員の心もケアしてほしいと思います。

　人間って「存在価値」を自分の中に見出したいはず。
　だから、新しい施設での存在価値に値する評価をぜひお願いします。

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