200509

200509 に関する記事です。
 明日は経営塾です。
 hassyさんにお借りしていたビデオを見る時間がようやく出来たので、それを見たり、この2週間で得た成果を基本の書式にまとめてたりしていました。

 hassyさんのビデオのデキはすばらしいです。
 その反面、自分が関わった事のないような知的障害者の方が出演されていて、自分の将来の事業についてちょっと不安にもなりました。
 たくさんの障害者に関わっている自分でも、やはり、井の中の蛙です。
 まだまだです。

 書式にまとめる方は、2週間前とだいぶ変わりました。
 これも、何でこんな事書いているんだろうと2週間前の情報が古く感じるほどでした。
 
 そこに突然、携帯のなる音。

 相手を確認してびっくり!

 会う約束をしていた人からです。

 すっかり、没頭していて・・・

 しかも、予定時間を1時間も過ぎてる。

 「遅れる」って事が大嫌いで、時間の正確さにはかなり自信があったのに大失態です。

 謝って謝って許してもらって(?)一緒に食事をしました。

 和食が中心のバイキングです。
 様々な種類を結構食べました。
 本当はもう一人呼んでいたのですが、都合がつかず今回は難しかったようです。でも、またおいしいものをみんなで食べに行きましょう。

 あーーー、人生の中の汚点。

 ほんとうにごめんなさい。






 思い出しました。
 18歳の時、今日よりもっとすごい失態をしたことを。

 在宅の脳性まひのご夫婦の介助を、大学の有志だけで、24時間ローテーションでしていたとき、夜の9時から次の朝の9時までの自分の部分をすっかり忘れていて、穴を開けたことがありました。

 その時、ご主人から「人の命が懸かっているんだから、そんな事では困る」といわれました。
 大学1年の私には、重すぎる一言。でも、命の大切さもわかった瞬間。

 だめだ、自分。

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 表題の内容のセミナーに行ってきました。
 皆さんの施設も秋といえばバザー!長机を使ってあっちこっちに出向きませんか?
 今日は、そんなときに役立つ情報をお伝えしまーす。
 
 お客様が立ち止まる商品陳列のポイントは?
 お客様が買いやすい商品陳列は?・・・ 

 要点は簡単でした。

 1.商品をグループ化すること(わかりやすい)
    どのようなものがどの辺りにあるかはっきりさせる
    同じ商品は同じ所にまとめ、食品は食品でまとめ…と、いうようにしていく

 2.商品のフェイス(顔・表)を見せ管理する
    それぞれの商品がどこにあるのかはっきりさせる
    たくさんあるから何列も並べるのではなく、売りたい商品だから何列も置くようにする
(フェイスを広げる)

 3.立体的に陳列する
    気になったものを気軽に手に取れるようにする
    前のものが売れたら、後ろにあるものは前に出す
    段をつけて置くなど、机の平面だけを使った置き方をしない

 これが大筋です。

 その他、こんな売り方がお客さんの目線にあうとか、商品札(POP)の位置などの話もありました。

 わかっていて、実践していることも改めてきちんと話されると、なるほどね〜と思ってみたり、それやってたと自分の行動確認ができたり良いですよね。

 写真で改善前と改善後の紹介がされ、わかりやすい内容でした。

 ただ売れば良いのではないです。
 売れるための努力も必要なんですよね。
 売り方が下手だから、福祉施設の職員は作るばかりで売ることを重要視しないと言われるんですよね。
 さあ、秋のバザーや常設店での販売、頑張りましょうね。

 もう少し詳しくお知りになりたい方は、お問い合わせください。
  
   

 

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 今日を入れて、あと2回。
 今日は先生が「いいもの」を持ってきてくれました。

 ある市の介護保険のパンフレットです。
 これを一通り目を通すことにし、解説をしてくれました。

 今までの授業はひとつひとつの解説ですが、お年寄り向けに書かれたこのパンフは、総合的にかいつまんでわかりやすく書かれていますので、AとBというそれぞれの事柄が、繋がる部分や違った視点から見ることができたりと、なかなか上手くできているなあと感心してしまいました。

 そして、午後は模擬テスト。
 昨夜寝不足のため、テスト中に睡魔に襲われつつ、1時間15分で一応解きおわり、結果的に83%正解でした。(前回70%)

 不思議な事に福祉制度以外はほぼ全問正解。あっぱれ!

 中には、まぐれ当たりもあったんですが、正解は正解。(エヘッ)
 
 あぁ・・・ねむいZzzz…

 そういえば、何で寝不足か・・・

 きのうの事業計画のご意見をいただき、経営試算をしなおしました。(夜中に)

 ひと月23万円しか稼げない計算だったのが、方法を変えたら1週間で11万円になった。1ヶ月で44万円強。

 すごいなあ。
 角度を変えて見るということはおもしろい。
 もう少し、試算を繰り返します。いろいろな条件を考慮してね。
 
 

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 今日は、朝から忙しい日でした。
 それを順序良くやれました。そんな事が、ちょっとハッピー♪

 さて、その一つにモニターというか、「よき相談相手」とお会いしました。

 年下で元部下なんですが、経営という意味では経験者なので、ぜひ意見をいただきたいと思っていました。

 思っていたとおり、その方は、きちんと意見をくださいました。

 元部下なので、躊躇しがちだと思うのですが、さすがです。

 頂いた意見を元にまた書き直します。
 
 2人で話していると、アイデアが浮かぶもんですね。
 例えば、会員さんの特典は何か、とか、時間と価格の関係性とか、自分もリスクが少なく、相手(お客さん)も負担が少ない方法を考えたいと思いたいですもの。

 本当にありがとうございました。
 また、宜しくお願いいたします。


 引き続き、モニター募集中です。

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 ようやくモニターさんに見せるための事業計画が出来上がりました。
 今まで本筋をTOWにも話していなかったので、ソレを見せました。

 たったひとこと「わかった」

 これで、了承したという事だと思います。

 そして、間を置いて「たいへんだな」

 あんまり多くは話さない人なので、こういう感じになるんですね。

 でも、これで気持ちも少しは楽になりました。一応経営塾から出されていた課題の「家族に承諾を得る」ということがクリアできたのですから。
 さあ、もっと具体的にしないとね。

 さて、仮定の料金設定で試算をしましたが、私1人で開始した場合、会員を40人として、売り上げが月23万円にしかなりませんでした。

 家賃や経費を考えたら私の給料はないな。
 それじゃまずいよなあ。
 
 料金をもっと高くするのか、従業員を雇うのか、色々考えないと自分の首しめるな。

 引き続き、モニターさん募集中です。
 読んでいただける方、意見を言ってくださる方、募集していまーす。

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 昨日書いたブログの中で、片倉先生のことを少し書きました。

 私は、片倉先生の講演は1度だけ聞いています。
 内容は確かによさそうでした。

 でも、それを実践している施設をよく知っていますが、とても自分には似つかわしくない支援方法をとられています。

 本当にこれが「片倉方式」と呼ばれるものなのかどうか、講演内容とは結びつかないものです。

 利用者の表情も強張っていて、職員はどなり散らしている。
 どこぞの刑務所?と思いきや、「うちは訓練施設です」と職員もいいます。

 私は、利用者の笑顔が見ていたいと思います。
 そして、職員の顔を見ながらビクビク生活をするのではなく、自分から自発的に考える事ができるような支援をしたいと思っています。


 働き始めた頃、「自閉症」という言葉は、私の中では存在しませんでした。
 3年間の地域作業所。そして、そこが法内施設になり、配属になると多くの「自閉症」という障害を持った利用者が存在しました。

 私は、私なりの工夫で日々彼等と付き合いました。

 自分の尊敬している職員の一人が、当時、こんなことを言っています。
 「未来にこだわる人と過去にこだわる人がいるね」

 これは、何の教科書もない私には、すばらしいお告げのような言葉でした。それからは、すごくわかりやすくなり、「問題行動」の改善がうまく行くようになってきました。

 そんな時、1冊の本に出会いました。
 それが私とTEACCHの関わりの始まりです。

 読み終わった感想は、「なーんだ、私とおんなじ様なことをしている」

 今考えると、とんでもない無礼者です。
 でも、それくらい、自分のやり方と差異は少なく感じました。

 そして、運命の日がやってきました。
 5連泊のTEACCHの研修、受講生25名募集。募集の中で、法人内に一人だけ許され、希望した多くの先輩方ではなく、ヒラの私が行けることになりました。
 当時まだ、HOKは1歳。NANも小さいし、TOWは子供の面倒を見ることができない。受講前日、新潟まで4人で行き、3人は私が帰るまで実家で預かってもらいました。もちろん、研修終了日には新潟まで迎えに行きました。
 こんな家族なのに一生に1度受けられるかどうかわからないと思い、ある意味、家族を捨てて、親戚にまで協力を得ながら受講したのです。
 
 5日間の感動は今でも良く覚えています。
 
 自分のやり方に間違いないとも確信しました。

 しかし、課題も同時に思いました。
 日本では家の構造が違いできないこともある。
 そんな観点から、自分の「利用者に合った部分だけTEACCHの使う」に力を入れ、現場で使っています。

  片倉先生の「自宅に行く」というやり方は経営手段として参考にすると思いますが、内容は「TEACCHっぽいあおい流」となる事でしょう。

 だいたい、私が支援方法を教えている時、「TEACCHをやる」なんていわないから、こだわっているわけではないのですが、「片倉方式」より「TEACCH」に一票投じます。 

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 なんで、記事がなくなったのか、未だに解決していないので、一抹の不安があるのですが、書き続けたいと思います。

 さて、昨日UPしたのは、モニター募集の記事。

 昨日は、経営塾の先生に言われた、「事業計画を書き出して、値段設定もし、お客さんとなるような方々に見せて評価をいただく事」にそって、事業計画を作り、今まで色々な施設でお世話になった障害者のお母さん方に電話をしました。

 5名の方とお話しすることができ、事業計画の話をすると、快く「読む事」と「意見をくださる事」を承諾してくださいました。
 それも、みなさん、ほかの人にも意見を聞いてくださるということになりました。

 話しをしている中で、ある方に「それって、片倉先生のやっていることと同じだね」といわれました。
 自分は不勉強で先生がどんな支援をなさっているのか知らなかったので、今度「ご家庭へ出向いて支援をする」ことを本で情報を得ようと思います。

 以前聞いた講演の中ではそう言う話は出てこなかったのですが、たしかにあの方の所属は有限会社ですね。

 それにしても、お母さん方はとても協力的で、退職した私としては大変申し訳ないのですが、本当にありがたいです。

 事業の必要性は昨日だけでもかなり感じました。
 来週中には郵送して、ご意見をちょうだいする準備をしようと思います。

 さて、このモニターの件ですが、このブログ上でもモニター募集しようと思います。

 してみたいと思われる方は是非コメントかホームページからメールフォームに入っていただき、ご連絡をお願いします。

 対象となる方は、知的障害者や発達障害のお子さんを持つ保護者の方と施設の職員さんを考えています。

 
 こちらからもお願いしたい方には直接お願いするかもしれません。
 その時は、よろしくお願いします。

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 昨晩書いて、UPした記事が消えました。
 UPした形跡は、FC2に残っているのに今見たら記事自体が存在していない。

 どうしてでしょうか?

 あー…

 今は再度同じ事を書く気になれないので、寝て起きたら考えます。

 ちなみに、モニター募集の記事でしたが、内容がいけなかったとかないですよねえ?

 何で消えたんだろう…

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以前の事業計画は以下のとおり。
 1 ご自宅での支援方法のプログラム及び支援
 2 ご家族の健康・生きがいづくりの支援
 3 福祉職員の研修企画及び講師派遣
 4 福祉職員の相談
 5 障害施設作製商品の販売
 6 会議・勉強会等のスペース貸し出し
 7 ケアマネジメント(自立支援法の動向により)
   

これを次のような変更をしようと考えています。
 1 ご自宅での支援方法のプログラム及び支援事業
 2 自閉症者や知的障害者のためのモデルルーム事業
 3 福祉職員や保護者のための研修及び講師事業
 4 福祉職員ための相談事業

 それ以外の事は付随して出てくること。
 それに、ゆくゆくはと考えていると「起業時」という部分がおろそかになると思うのです。

 なので、今は今出来る事を取り上げる事にしました。
 やりたい事はいっぱいあるのですが。

 モデルルーム見学は、無料です。
 会員制も取りいれ、他は有料でやるつもりです。

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 今日は、ケアマネ対策講座の後半に模擬テストをしました。
 といっても、過去問です。

 2時間ですから、1問2分の計算ですすめました。
 事前にやったことのある問題もありましたが、平均1分くらいで解けました。
 
 なので、じっくり考えるべき所は、かなりじっくり考えられます。

 これはいいペースです。

 あとは、苦手な部分の克服じゃー!

 対策講座もあと2回。

 来週は、個々のサービスの情報や、制度の手順を全体的に表にして、関連性などを把握する事と医療・看護関係の言葉でわからない事を教えていただき、午後から模擬テストをすることになりました。

 ケアマネと起業塾と同時平行なのでバランスよく、しかもケアマネ試験には絶対合格するように進めたいと思っています。


 あのー、誰か「記憶力がUPする方法」知っていたらコメントください。

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 髪を切りました。
 かなり長くなって、いつも結んでいることが多かったのですが、いつかは切りたいと思って、パーマやさんに6月ごろに1度相談していたんです。

 そして、今日、決行しました!

 「本当にいいんですか?いきますよ?」

 本人の決心より、パーマやさんの決心の方が弱い?
 あとで、「こんな切るんじゃなかったー」と客に叫ばれてもいけないしね。

 長ければ1センチ2センチ短くても、どうってことないけど、短い髪には1ミリ5ミリで文句が出る可能性も有りますから。

 慎重派のパーマやさんに無事切っていただき、床に広がった髪の毛の山のほうが残った髪よりだんぜんの多いことを確認しつつ、他の店員さんも「さっぱりしましたねー」を連呼。

 他のお客さんも見ているのがわかる。

 あー軽くなった。これでシャンプー代も水道代も減らせるわ。


 家に帰って子供達の反応。

 HOK「髪切ってきた?」

(おいおい、聞かなくてもわかるだろうが)

 NAN「えーそんなに切るんだったら、切らせてほしかったなあ」

(思い出した。か〜なり前、やはりロングからショートにするときに家で子供達に好きに切らせた事がある。そのあと美容院にいったら店員さんに「勇気あるなあ」と笑われたけど、プロに修正しながら切ってもらったから、なんともなかったんだけど、子供達は大喜びだったんだ。
 良く覚えているな・・・。NAN)

 さあ、明日はケアマネの模擬テストが有ります。
 髪がないので勉強もはかどるはず。

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 金曜の夜に名刺を30枚作り、メーリングリスト作成のためのアンケート用紙を作り、会場入りしました。

 前回と同じ会場だったので、やはり1番前に座りました。
 
 メーリングリストについての提案を講義の前にさせていただくことができました。

 今日の講義は、まず、マーケティング戦略の基礎知識
 「売れ続けるため」に大きく分けて4つの視点から、「どんな事業」にするのかを考える。

 お客さんのニーズはあるのか、お客さんはいるのか、など、市場調査をすることの大切さを学びました。

 一緒に学んでいる方が、ある場所で2時間くらいどんな人が通る場所なのか調べたそうです。すごい。

 喫茶店などの調査(ライバル会社となるお店)には、そこに客として入ればある程度分かりますけど、私の場合、そう言うわけには行かないので、どうやれば効果的な市場調査の仕方なのかを考えたいと思います。

 そして、リサーチ。
 ターゲット候補の方に聞くんですって。
 これ難しいなあ。でもやらないとな。誰に聞くのかとか、どうやって聞くのか考えます。

 次の講座は、ビジネスプラン作成の進め方

 損益計画の仕方を教えて頂きました。
 大筋はわかるのですが、ここで、問題はウチの商品の価格と人件費。

 人件費については、先生によい事を教えていただきましたので、その資料を手に入れたいと思います。

 ただ、価格については、同業者がいないので、自分でリサーチして決めていくしかないですね。

 その後、個人プランについて、現状でのアドバイスを頂きました。
 私の場合、事業内容をあれもこれもと書いてしまったので、少ししぼる事にしました。
 また、リスクを最小限に抑えた料金設定や事業内容をお客さんにわかりやすく提示するためのパンフレット的なものを作成し、リサーチする事が求められました。

 最後に現状の発表。
 はじめて、皆さんのお考えの事業内容が明らかになりました。
 喫茶店やたこ焼き屋さん、本屋さんなど、様々なお店の内容が並びました。

 実際のものを売るということのほうがお客さんからはイメージでき、私のような、目に見えない「サービス」というものを商品にし、評価してもらうというモノは、自分としても不安ですが、これで行くつもりです。

 授業の後は少し放心状態。疲れとともに早くベットにはいったのですが、夜中に目を覚まし、いろいろ考え始めたら眠れなくなってしまった。次は10月1日です。

  

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 久し振りに更新しました。
 といっても、リンク先が中心ですが。

 バナーを作ろうと思ってもどうしていいやら考えている所に強力な助っ人HOKが帰ってきました。(喜)

 今日は定期テストのため、お早いお帰り

 「ヒマな時に作り方教えて」とたのむと、あっという間に3つ作ってくれました。
 そう、彼女は「教える」という事は重要でないという感じで、作るのは超早いのです!

 あっという間に出来たバナー3つを自分でレイアウトしました。

 まあ、今回の場合は、教えてもらうより作ってもらったほうがいいので、はっきりいって、HOKの教えてくれた事は殆ど覚えていません。m(_ _)m
 
 レイアウトはイマイチ納得していない部分もあるのですが、今日はこれで良しとしましょう。


 そして、明日講義がある経営塾の宿題を完成させました。これから名刺を作ります。

 名刺は、在職中も自分で作っていましたが、今は、肩書きがないのでちゃんと作っていません。
 しかし、今週あった友達が、起業家たるもの名刺を持たないとダメだと教えてくれたので、明日、皆さんに配れるくらいは作ろうと思います。

 HPやブログの宣伝もかねて。


 それにしても、今日の福祉系ブログランキング1位でしたね。
 社会福祉士受験資格の件でインパクトが強かったのかしら?
 みなさん、お越しいただいてありがとうございます。
 おバカなあおいを今後ともよろしくお願いいたします。

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 ひさびさですね、「今日はついてない日だ」と思うのは。

 まずは、社会福祉士の受験が出来ないとわかったこと。
 そして、ボランティアに行こうとしたら、自転車の鍵がない。

 HOKが使って、所定の位置に戻さなかったからです。

 まあ、涼しくていい運動になったけど、遅刻したことがいやだー!

 私は、時間に正確なのに・・・


 そして、蚊に刺された。
 ボランティア後、家についてから自転車に乗って、買い物に行った。
 そのあと戻ってきて自転車をしまっている時に刺されたのだと思う。
 しかも2ヵ所。それくらいだったら嫌な気持ちにはならないのですが、この前も同じパターンで刺されたのです。状況が殆ど同じ。

 あー、買いたかった商品は扱わなくなったようで、買えなかったし、何か今日に限って嫌な事ばかり起きる。

 2度ある事は3度ある。

 なんて事のないように、あと数時間を過ごしたいと思います。

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 社会福祉士の受験資格がどうもあいまいだったので、大学に問い合わせ、センターに問い合わせ、以下の結論となりました。

 つまり、

 私には受験資格がない!

 福祉系の大学を出ていたので、そのつもりになって、来年1月の試験をバリバリ受ける気になっていたのですが、理由は一つ。

 「制度が出来る前に卒業しているから」

 そんなあ・・・

 てっきり自分はいいと思っていたのに(泣)

 それで、どうすれば良いかというと、養成校で1年から2年くらいの勉強をするんですって。
 
 しらなかったーー!

 今からだと早くても受験できるのは平成19年って事です。

 あ・・・めまいが・・・


 しかもその養成校の一覧を見たら、私が施設にいたときに実習生をバンバン受けていた専門学校や講師になってくださいませんかと引抜してきた学校がずら〜り。

 大学からは「あなたは卒業しているからウチには再入学できません」なんて、いわれるし。


 あー私はバカだった。



 でもめげてはいられない!ということで、即、資料請求しました。
 ここの専門学校の学生のレベル見るとどうだろうとも思うのですが、そんな事は言ってられない!


 でも、専門学校のホームページを見ているときに、もう一つの勉強がしたくなった。
 したくなったというか、以前からしたかったのですが、福祉士が先と思っていたのです。

 「メンタルケア心理専門士」
 こっちが先にしようかなあ・・・

 

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 今日は、起業家塾の仲間と情報交換をしました。

 私は株式。彼女はNPO。
 
 今週土曜日にある講座の前で、それぞれがそれぞれの為に調べた事などが中心でした。

 そして、強み・弱みの話やお互い協力できる点なども話しました。

 人の進捗状況を聞くと自分の進み具合が遅いのではないかと不安になったりもします。

 でも、起業形態も違うし、一概には言えませんけど。

 これからも、協力できる事はお互いの仕事の邪魔にならない程度にしていきたいです。

 「来年の経営塾の講師になれたらいいね」

 自然とそんな話が出ました。

 そう言う意味ではよきライバルなのかもしれません。

 頑張ろうね。

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 昨日不動産屋さんを回って、思い立ったことがあります。

 事務所・店舗を借りるとすごい金額だと書きましたが、アパートの良さを考えました。

 自閉症の方の構造化を示すモデルルームなんかいかがでしょうか?

 お部屋やお風呂・台所など、構造化したものを本や写真では有りますが、実際部屋にして、見学していただく事はとても有効だと思うのです。

 ひと部屋だけはオフィスにして行くのも良いかなあと思いました。

 そこで、モデルルームをネットで調べたら、これもないですね。
 高齢者や車椅子のためのモデルルームはありますけどね。

 事業内容に加えようかなあ・・・と考えてます。

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 今日は、ケアマネージャー試験対策講座に行ってきました。
 認知症の方のグループホームの勉強をしたのですが、この講義の中で、5月23日、24日に実習に行ったグループホームのことを思い出してしまった。

 詳しくは、ホームページ内の、このブログの前のブログ(diary2)に書いてあるが、人権侵害のひどいホームだった。

 今思い出しても、つらい。
 
 先生は、ある県の第三者委員をしているとの事で、そのホームの話をしたら、信じられないというような表情をなさっていました。

 受講生のみんなも同様でした。

 入居者の皆さん、元気ですかね?健康でも心が病んでいないか・・・

 こんなホームは、即刻、指定取り消ししてほしいです。ホントに。

 自分にもちょっとトラウマ入っているのかもしれない。まずい。

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 今日は、事務所を構える予定の地域に行き、不動産屋さんを3件回りました。
 その地域の相場を調べるのが目的です。

 店によって、接待の仕方がずいぶん違いますね。
 3件のうち、2件はこれからも足を運ぶ気になりました。

 事務所というと家賃がとても高く、安い物件となると木造であるとか、駅から離れているとか、まあ、当たり前ですけどね。

 でも、事務所・店舗がこんなに高いとは思わなかったです。
 保証金も高いし・・・
 百万円単位で用意しないといけないなんて・・・

 その中の木造物件を見に行ったのですが、なるほど、安いのがわかるなあ・・・

 これから、もう少し具体的に考えたいと思いますが、アパートもいいなあと思っています。
 
 実際の部屋を「構造化したモデルルーム」としても良いような感じもします。
 アパートの方が安いしね。

 
 そのあと、以前いた法人の兄弟施設に行き、お菓子を買ってきました。
 施設長と長話してしまいましたが、来年度の契約更新について法案成立とリンクさせながら更新内容のツメが難しいようです。

 歩き回ったので、ちょっと足が痛い・・・

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 施設に勤務していた時は、常に日本一の施設作りをしようと考えながら自分から改善するべき所を改善していったつもりです。

 でも、いまだに、とんでもない施設が存在するようです。

 職員のせいなのかといえばそれだけではないようで、管理側に大きな問題が有る事もあるようです。

 職員達も何とかしたい、利用者の為に何とかしたいと思いながら、結局は力尽きているケースもあると思います。

 管理者の皆さん、今一度、お考えください。
 誰のための福祉なのか。

 職員をどのように使っていくといい結果が生まれるのか。

 人材育成は大切です。
 その時も、一人一人の職員をしっかり見つめて育成していただきたい。
 利用者の為に。施設の為に。

 管理者個人の趣味で職員や利用者を振り回さないでください。

 切に願います。

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 NANの高校の文化祭に行ってきました。
 クラスの出し物が充実している高校ですが、NANのクラス(留年組み)は総勢6名。
 しかも今日は5名しかいない様で、狭い部屋(ゼミ室)でこじんまりした様子。

 掲示物をしていても人も入らず、出し物の時間に「もしかして私だけがお客さんだったらどうしよう・・・」と少し不安でした。

 とってもいい加減で、「ちゃんと(公演)やれるかなあ」といい残して、でかけていったNAN。
 1週間ぐらい前にはペンキだらけの手で帰ってきたのにクラス看板も出ていない。(看板コンテストがあり、他のクラスは全てあるのに出来なかったんだって)
 高校についてから、公演の始まりは12時30分と聞いて、しかもメモ書きで、張ってある程度。
 他のクラスは、40人ずついるからそれぞれが分担して、呼び込みしているのに5人しかいなきゃそれも出来ない。

 さて、その時間に行くと10分遅れるといわれました。(おいおい)

 でも、時間になるとぞろぞろ部屋に人が入り、すぐに満杯。

 殆どが、今年卒業した同期の関係者(?)。
 でも、盛り上がってできました。

 内容は、ハンドベル。
 担任の先生も入れて、6人だけのクラス発表でした。
 アンコールも入り、暖かい感じで3年7組のみんなをつつんだなあ。

 こういうことだけで感動しちゃう母です。
 NANが生きててよかったと思うのです。 

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 約2ヶ月ぶりに老人ホームにボランティアに行きました。
 私の顔を覚えてくださっていて、にこやかに挨拶される方が多く、とても嬉しく思いました。

 でも、2ヶ月前にどんなクラブをやったのか、おぼえてない方もいらっしゃる。
 
 「記憶」の不思議ですね。

 ケアマネの勉強でわからないことも職員さんが教えてくださいました。よかったー。

 

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段差

 このところ、どこに行くにも行けるところは自転車で行っています。
 もちろん日焼けも進んでいますが、自転車はいいですねえ。

 さて、歩道が変わりつつありますね。
 車道と歩道の境目に2センチ程度の段差があったところが、通常だったと思いますが、その境目が変わりつつあります。

 つまり、段差がなくなっているところがどんどん増えている。
 新たに工事をして増やしている所もあります。

 もちろん、自転車にも優しい

 かなり前から、あの段差の意味が分からなかったのですが、コンクリート部材の製造上のサガだったのでしょう。

 でも、やさしい街づくりも進みつつあるという事で嬉しいですね。

 もっともっと増えていく事でしょう。

 ガンバレ行政。

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 ホームページのBBSにだーれもこないなあ・・・なんて思っていると、突然たくさんの相談が寄せられる。うれしいですね。

 今日はBBSの回答とメールへの返事に時間をかけました。いや、書いては直しで、かかっちゃったというのが本当の所です。

 いつも思うのは、直接話せないことと文章にすることで表現がうまくいかず、自分の能力のなさにイライラする事です。

 自閉症者への支援方法を書きながら、ビデオみたいなもので教えられると良いのにと思いました。

 私の部下だった人たちが理解しやすかったのは、現場で、対象利用者を感じながら出来る事です。

 「ほら、今、目線がこうだったでしょ?」なんて、やり取りが出来る。

 でも、BBSの場合、風景が感じ取れない場合が多くて、(それでも努力しているんですが)限界を感じます。

 会社立ち上げたら、その辺も解消できると信じています。
 今日現在でも、東京近郊まで出てきてくれたら、直接アドバイスもやぶさかではございません。そのほうが私もアドバイスしやすいし。

 特に自閉についてはね。
 あと、秘密は守りますので。
 

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 今日は、ケアマネージャー対策講座に行ってきました。
 医療用語がたくさん出てきて、聞いたことはありますが見たことはないものがあり、どういうものかとか、どうやって(医療行為を)やるのかなど、きかせて頂きました。

 ようやくイメージが沸いてきました。
 映像的に実体化するとわかりやすいのですが、言葉だけだとね。

 それにしても、薬剤師という専門性を使いこなしていないという意見が聞かれました。
 たしかに、もっと専門家としてやる事があるよう感じました。

 医者と患者の間に「薬」というものが存在するのに、薬剤師のかかわりというものが消極的ですね。
 作用についても、患者から医者に報告はあるけど、薬剤師には報告がないこともある。そして、薬剤師が情報を取りに行かなければ、患者から報告はしないだろう。

 飲み方もきちんと飲んでいるのか、飲んでいないのであればきちんと飲めるような指導も必要であろう。

 まだまだ、薬剤師が自分から探してでも、仕事をする必要があるのでしょうね。

 課題が満載されている領域のようです。

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 基本的に毎日書いていたので、こんなにあけたのは、ないなあ・・・

 同窓会の反省会やら、起業塾からの宿題やら、細かな事は色々あったのですが、最大関心事は台風14号関連。

 昔いた施設の傍には川があり、近くの住宅が浸水していたのでそこが一番の心配地域。
 そして、台風だろうが大雪だろうがやってくる利用者の皆さん。
 特に自閉の人たちは来てしまうのです。
 きっと今回もそうなんでしょうね。ちゃんと対応できているかなあ?
 

 アメリカのハリケーンカトリーナの、その後の避難生活も想像を絶するし、天災には敵わないにしても、準備できる事対処できる事がまだまだあるのではないでしょうか。


 今、すごく疑問なのは、床上浸水の時はブレーカー落としたほうがいいのかどうか??
 漏電しちゃうからきっと落としたほうがいいのだと思うけど、どうなんでしょうか?
 誰か教えて下さい。

 それと、非常用持ち出し袋の中身は、全てジッパー付きのビニール袋に入れる事にしました。近いうちに買ってきます。
 雨で濡れたら使えない物も入っているので(例えば三角巾とか)

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 今日はハローワークに行き、様々な仕事を物色してきました。

 さて、そのハローワークの前に女性が7人くらいいたので何かと思っていたのですが、帰ろうとハローワークを出たところ「すみません」と声をかけられた。

 なるほど、ハローワークに来ている人を狙っていたのね。

 話を聞いてみると(好奇心です)生命保険会社のモニター募集らしい。
 そのモニターやると2000円もらえるんだって。

 以前、友達に誘われて、洗剤のモニターに行った事があるけど。
 キャッチセールスではないと思います。

 市場調査も興味あるしね。まあ、検討しましょう。

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